你能眼里有活儿吗面试技巧，在我们的生活中，人们在求职面试的时候，就需要不停回答面试官的各种问题。而想要得到招聘者的认可，下面来看看你能眼里有活儿吗面试技巧！
你能眼里有活儿吗面试技巧1
苏琳在参加目前就职的公司招聘时，她的有心让主考官刮目相看。
苏琳应聘的职位是秘书。那天，前来面试的人特别多，加上天气炎热，房间外传来的众多招聘者的嘈杂声让主考官心烦意乱。
就在他决定当天暂时停止招聘时，他突然发现房间外面安静了。工作人员告诉他，是前来应聘的一个女孩子，在房间外主动地帮助维持秩序。
主考官心中一动：这种眼里有活儿、主动工作的行为，不正是一个秘书所要具备的基本素质之一吗？
主考官让工作人员把正在维持秩序的苏琳叫进房间，问她为什么这么做，并仔细地看了苏琳的简历。苏琳说：“没什么，这是我应该做的小事。我只不过觉得您需要安静。”
经过一番问答，主考官说：“谢谢你为我们做的一切。下一道考题是，你能让房间外面的那些应聘者离开这儿吗？”
聪明的苏琳知道，自己已经通过面试了。
王明的求职成功与苏琳有异曲同工之妙。把王明招进公司的老张至今记得第一次见到王明的情景―――
人才招聘会上，每一个求职者都急于把个人简历投到自己中意的单位。在某公司的招聘台上，厚厚的简历堆成小山似的，一会儿就乱成一堆。负责招聘的工作人员老张手不停地整理，可还是快不过多如雪片的简历堆积。
忽然，老张听到一个声音：“老师，您需要帮助吗？我来帮您整理简历吧？”老张心头一暖：唉，忙了这大半天，还是第一次听到这么体贴的问询。求职者王明在得到老张的的允许后，手脚麻利地帮助老张整理招聘工作台。
老张特意找出了王明的简历，认真地看了看，发现王明在校是一个品学兼优的'学生，当即决定要王明来公司试用。有人对一向谨慎的老张如此快地做出决定感到突然，老张说：“从小看大，我的决定不会错的。”
一句体贴的问询，使王明从众多求职者中脱颖而出―――他给招聘者留下的好印象，为自己争取到一个被注意的机会。
事实证明，有心、懂事、好学、踏实肯干，最终使王明顺利地度过实习期，成为公司的得力干将。
老张说：“能不能眼里有活儿，并不是是否聘用王明的决定性因素，但是他的眼里有活儿，成为让我注意到他的起点。当然眼里有活儿也有个度，如果不能正确地提供帮助反而添乱，那就适得其反了。”
你能眼里有活儿吗面试技巧2
怎样成为职场中“眼里有活”的人
工作中经常用这人用“眼里有活”“眼力见”夸人，说明这个人善于观察、主动做事，用这词肯定工作能力。
什么是“眼里有活”
举个例子：领导交给你去跟进装修进度，你去了现场，知道装修的进度，几个人在干活，回来向领导反馈了，这样完成工作就是眼里没什么活。
如果到装修现场发现木工们干活时在抽烟，不遵守装修时间等违规行为，你首先给予木工提出警告，并且主动与物业进行装修时间的沟通；
同时了解了小区的入住情况，在物业处留下公司的联系方式，借机沟通业务，回来向领导反馈时拿出自己的意见，加强监管力度，安装临时监控设施，安排专人不定期抽查、配备消防灭火器，这样干工作就是“眼里有活”。
“眼里有活”是怎样工作的
“眼里有活”是主动做事的工作态度。当上司问到你，你什么都回答不知道，再告诉他，马上问，那已经晚了。你要自己全部知道，上司问起话来，你能随口回答出来！
比如，上司问到一位负责销售的主管，今年的销售额相比去年的情况怎么样，如果只回答说好，比去年好，没有具体分析和对答如流的数据，那这项工作等同于没有做，那平时销售主管的眼里都在关注什么呢？
“眼里有活”是细心地观察，能感觉到领导或同事的需求，积极主动地去做，或者是的配合帮助他人完成。
几个同事在一起喝酒聊天，其中有个朋友点了烟，服务员马上就把烟灰缸拿过来，这个服务员就很有眼力见。这个服务员就做到了细心观察并且付诸满足客人的需要的行动。
“眼里有活”的核心就是责任心，怎么做呢？
把公司当自己家，眼里的活就特别多
想在公司求得发展就必须学会站在比你现在的位置更高的角度思考问题。首先把公司当成自己家，你对家的付出用在工作中，眼里到处都是活。
我的第一份工作是宾馆的楼层服务员，给我分配的那一层有办公室，办公室经常来客人要给客人倒茶，不知道客人什么时候来，我怎么做到人到茶到呢？
经我观察周一至周五早上来访人员多，最多没有超过4人，我就在服务台准备8个茶杯，两种茶叶，一个暖瓶，这些都是专用的，上班后的1小时我就在办公室附近不走远；
楼道的通道门我只开一扇，当有门响，我就确认来访几人，当来访人员问询及进入办公室时，我已经把茶水端到了客人面前，女士红茶，男士绿茶，领导对此非常满意。
客人也满意，多观察多思考，思考本身就是一种自发的提高。有意识地进行训练，很快就成为一个特别受欢迎的人。
你站在领导的角度看问题，眼里自然就有活了
把领导安排的工作每个环节进行细化、量化再将其补充完整。
例如：领导告诉你他要出差，你就想出差的是自己，我要做哪些事，了解领导的主要行程安排，做飞机还是高铁，几点出发，行程多久，到达目的地后有人接吗，酒店安排在哪，需要携带什么重要材料吗？
何时返程，安排谁去接等等。把出差这项工作拆分后有很多细节，再把每个细节串联起来，中间所有的事都是需要上心的去完成的。
习惯性地从领导的角度去思考怎么安排工作，多想想领导是怎么想的，就知道怎么做事了，自己也得到提升了。
站在领导的角度去考虑问题。
当一项工作涉及到很多环节，有的需要配合的部门和人员很多，每个人都能主动做一点，工作完成起来就容易得多。
所以主动一点的员工领导是看在眼里的。领导想听到下属经过验证后的结果，并且领导还喜欢从多个方案中进行优选。掌握这两项原则，也就是做下属的工作方向。
比如筹备一项开业典礼，给领导的方案最少准备3个，可供选择，下属要清楚并了解每个方案的利弊，给出合理的意见；
那这些方案中的数据、项目、人员、费用、合作公司等等信息都需要有人做。换位想想领导希望看见的就是下属做得眼里的活。
“眼里有活”也要注意：有眼色不是和你有关系、没关系，分内的、分外的工作都抢着去做，先得分清隶属关系，免得给自己带来没有必要的麻烦；
眼里有活也得分时间、分场合，不经思考就抢功的表现，只能招人烦，有的还把事情弄巧成拙，好心可能反而办了坏事。